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如何有效的管理供应商,提高采购效率
  • 如何有效的管理供应商,提高采购效率
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功能简介
现代企业采购管理的核心是供应商管理,蓝鸦采购评标管理系统提供供应商准入、供应商合作管理、供应商绩效评估、供应商分类、供应商淘汰的供应商全生命周期管理,帮助企业建立动态平衡的供应商管理体系。
供应商准入
供应商通过采购门户注册帐号,提供企业基本信息、资质文件等,审核通过后可为企业供货。蓝鸦采购管理系统的采购门户可帮助企业吸引到更多的供应商,起到开源的作用。供应商满足企业的准入标准后,企业与供应商签署供货协议,一采通供应商管理系统可帮助企业的采购部、品保部、技术部等通过评价或评议的方式完成供应商准入过程。
供应商信息管理
包括对资质文件、报价记录、中标记录、绩效评估等历史数据管理。蓝鸦采购管理系统提供供应商档案电子化管理,支持档案变更管理,保障供应商的信息一直处于最新的状态。
供应商分类
按合作方式、供应物资重要度、供应商重要度、经营方式、与企业关系等维度进行分类。
供应商淘汰
当供应商出现重大违规、连续绩效表现较差、或长期不合作的供方,可执行供应商淘汰,或将供应商加入黑名单。
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如何有效的管理供应商,提高采购效率

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